集團公司經營管理層赴各直屬公司召開專題會議
發布時間：2023-09-20
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9月19日至26日，集團公司經營管理層在總經理陳永鋒的帶領下，會同職能管理部門前往各直屬公司召開專題會議，會議主要內容為在建工程或者生產現場檢查，各公司目標完成情況、公司建設及需要解決的問題等。
各公司也積極做好會務籌備工作，精心準備匯報材料，集團公司領導認真聽取各項工作匯報，詳細了解項目建設情況，對工作開展中遇到的困難進行現場辦公，并就公司發展、人才培養、工程管理、業務拓展等方面提出了指導意見。指出現場就是市場，各公司在建設集團公司項目的同時，自身也要努力承接項目，積極參與市場經營；要發揚攻堅克難的精神，加強施工現場管理，確保施工現場形象和現場施工質量安全，科學安排確保工程進度并高質高效完成；要管理精細化、經營精益化，優化方案，優化資源配置，盡量利用現有資源、減少成本，必須保證成本可控；要搭建人才梯隊，完善公司級激勵機制，做好選人、用人、留人、育人，真正激發所有員工的主觀能動性。
這次專題會議鼓舞了各公司團隊的士氣與信心。各公司表示將認真貫徹集團公司的方針政策，緊盯目標，堅定不移地推進項目進程，始終保持一往無前的奮斗姿態、風雨無阻的精神狀態，全力以赴完成2023年規劃目標。
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